疫情之下,机构现状
1. 无法开展线下课
2. 房租工资压力
3. 无法进行春季招生
4. 老生不稳定,或有退费危机
当下疫情严重,线下课程不能开展,房租压力大, 春季招生不能开展,还面临老生退费和流失等风险,线下培训忽然进入寒冬,众多线下培训机构承担着前所未有的压力, 为了留住生源,很多机构不得不请老师开展免费线上教学,在没有营收的情况下,承担着房租,教师工资等多重压力。
而据我们调研发现,团队里同时开展ienglish事业的机构,情况就好很多!因为iEnglish学员的学习没有受到丝毫影响,反而孩子们更有时间阅读了,更容易培养习惯。iEnglish学员的招募不受影响,很多家庭为了让孩子不荒废时光,主动找我们加入iEnglish的学习中。
同时,机构加入了iEnglish事业,相当于拥有了一座完全不受延迟开学影响的线上学校,特殊时期依然保有不错的利润,而且不需要投入老师和人工。
所以,春节以后,越来越多同学加入了iEnglish的阅读队伍,越来越多的机构开始主动寻求和我们的合作。
具有数千家教育资源合作经验的iEnglish陈悠悠就和大家聊聊如何将iEnglish与机构完美结合,更好的帮助培训机构度过难关!
iEnglish助机构应对疫情压力
目前来看,作为机构,我们完全不用考虑场地,师资,招生,如何开展教学,效果也有大量案例呈现。只需要考虑一点,就是把iEnglish这个颠覆性的产品传递给更多的孩子,服务好他们,让他们受益。这样每一个用户都将为机构带来源源不断的全国各地的生源。
二是,即使线下机构现金流将急剧减少。但如果加入iEnglish事业,我们就拥有了一座完全不受延迟开学影响的线上学校,依然会让我们保有不错的利润。咱们的服务商都知道,做到校董,一年100万的纯利润是很容易实现的,那做到会长,一年几十万的纯利润也不难。
先聊聊我们的机构对于嫁接iEnglish的顾虑
在用培训机构做iEnglish事业前,我们通常会有一些顾虑,无外乎以下几点:
一听零售价,就表示太贵了;
一了解代理价,就表示投资有点高;
一说卖iEnglish,就说不能让家长觉得我们太商业;
一了解服务制度就表示,有没有区域保护营销模式;
一了解到iEnglish 有非常好的效果。就会担心iEnglish效果这么好了,家长还能报我们的课吗?
一探讨要不要做这个事业,就表示理念挺认可的,就是不知道怎么做。。。
深入了解,消除疑惑
第一,关于零售价。目前三年服务费6880,一年2000多,一天只有6块多,这个价格对于系统自身的内容来看是十分合理的,也是普通家庭都基本能接受的。
第二,关于投入。对于机构来说,假设我们加盟一个项目一般都有1到5万,8到10万不等的加盟费。同时加入新项目的话,必须要先进行师训再进行招生;最后开课才会有学费的收入,回款非常慢。而iEnglish所有的成本只是货款,不需要招老师来进行师训。销售出去,这个钱马上就回来了,回款速度非常快。
第三, 家长觉得我们机构卖iEnglish太商业?
机构虽然是做教育的,但其实我们也是在做教育付费的生意,我们的课程是等价交换的优质商品,更何况我们是真诚的把孩子们用的好的产品推荐给学生和家长。iEnglish只是一个学习的媒介,家长买的是产品的价值和长达3年的服务。
第四,关于营销模式这一点。初心和目标只有一个,就是让更多的孩子摆脱学英语的痛苦,让更多的孩子,走上正确的英语学习路线。所以我们在考虑营销模式的时候,我们要基于对产品的理解。这个产品到底是不是好的产品,是不是可以帮助到更多的孩子?
第五,和机构本身是否冲突。iEnglish没有区域限制,可以在全国范围内销售,甚至可以拥有国外的用户,相当于机构又开了一所云端的学校,可以招收全国各地的学员,所以我们机构的行动更要快一些,不然呢,自己的学生,也有可能会被别人影响。
iEnglish与机构相互促进
做英语培训机构,都可能会觉得iEnglish和自己的机构是冲突的,其实iEnglish和机构是完美结合,没有什么替代关系,而是一个融合结合的一个关系。
机构可以在学校解决方法课,iEnglish在家解决训练课;
机构解决学得问题,比如说语法,写作技巧等,iEnglish是解决习得问题,就是听说读;
机构可以解决精读,iEnglish解决泛读;机构老师有情感温度,而iEnglish,有人工智能!
iEnglish帮我们打造不一样的机构
iEnglish帮我们打造很多不一样的培训机构。自主性学习让学生真正成为学习的主体。
孩子们都是人手一台iEnglish,可以做到私人定制的个性化的阅读路径,降低了老师的难度和成本,复制老师的难度降低。
学习周期三年,加强粘性,成为引流产品。选择iEnglish,都会在我们的系统里学习三年的时间,和我们机构的关系更加紧密。
iEnglish的泛读和精读结合效果好,家长满意度高;海量听读打基础,老师一讲就懂,无比轻松。
用iEnglish,孩子的成绩进步了,那么招生上也不难了,因为会产生转介绍。对于机构来说,每年增收几十万,上百万的纯利润,还是非常可观的。而且如果我们不做的话,那这块利润就没有了,学员还会被其他机构影响。
机构开展iEnglish,事半功倍
在经济学中有句话,不能把鸡蛋放在一个篮子里,要分散投资,规避风险。培训机构其实也应该开启自己的另一条盈利线。比如就开启我们的iEnglish事业,因为我们有现成的优势,可以马上启动,马上创收。
现在线下实体是困难期,但是我们培训机构拥有现成的客户资源。因为我们有实体校区,所以呢,家长会更信任我们,从而更容易合作。公司的也有这个实体店补贴政策。
我们机构的校长都是教育人,做的就是教育。iEnglish是一款教育产品,可以成为我们更好地实施教育的工具。并且机构有现成的师资,服务上会更细致更方便。iEnglish可以帮助机构升级到3.0时代,也就是自主性学习的时代。这份事业宝妈能做,那我们机构做起来会是宝妈的五到十的增长速度。
与iEnglish顶级校董陈悠悠携手共赢
在2020年,iEnglish陈悠悠团队将助力全国数百万家庭,彻底解决英语难题!
帮助机构,创业者,宝妈成长 经济倍增
iEnglish校董陈悠悠的团队业绩不仅在全国名列前茅
更是帮助了数十万创业者和服务商实现年创收百万和千万
2020年,希望可以集我们团队之力,助力更多的培训机构和服务商。
帮助培训机构升级迭代,助力服务商和创业者低成本创业
帮助越来越多的孩子都上正确的英语学习之路。
如果您是机构,正在为不能开课而彷徨,如果您是宝妈和创业者,正在为高成本的创业犹豫,
不妨联系我们吧!
为您出谋划策,共谋商机!